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年报风云:解码恒大“新战略”下的攻守之道-灵异网

年报风云:解码恒大“新战略”下的攻守之道

根据恒大目前的发展状况可以推测,其以目标也确实不难实现。

而按照恒大规划,未来三年将实现负债大幅降低,有息负债每年平均下降1500亿元,到2022年要把总负债降到4000亿元以下。

发布会上,许家印宣布恒大从2020年开始启动战略转型,全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略,用最大的决心、最大的力度,把负债降下来。在未来发展之路上,恒大可谓是既“攻”又“守”。

能有这样的底气和魄力,也不无道理。

年报风云:解码恒大“新战略”下的攻守之道

中国房地产市场向来热闹纷呈,2019年也不例外。加之年底突如其来的“意外”,让房地产市场格外受关注。场面上虽然热闹,但不少房企谓之“过冬”,甚至有房企发出“活下去”的声音。

作为国内土地储备最高的房企,恒大此番提出的新战略,以大力加强销售及减少拿地开支为主要策略,实现负债大幅下降,充分体现了许家印前瞻性的经营智慧和战略眼光。

原标题:年报风云:解码恒大“新战略”下的攻守之道

许家印在发布会上表示,“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。

许家印表示,恒大2018-2019年每年销售回款约4500亿元,假设今年销售8000亿元,回款按7000亿元计算,年销售回款将增加2500亿元。

正所谓退潮之后方知谁在裸泳,近几年国内房地产行业接连出现调整,但恒大却始终保持着高速发展,在行业持续盘整的当下,中国恒大(HK.3333)再次凭借深厚“功底”,交出一份高质量成绩单。

越是市场行情不好的时候,越能展现恒大的功底。在整个行业发展大背景下,恒大交出这样一份年报答卷,可谓让同行望其项背。

在房地产市场尚未走出寒冬的背景下,恒大新战略的初战告捷,也为其完成全年销售目标提供了强有力保证。

强劲销售助推高增长谓之“攻”

尽管负债指标一般要到中期或末期财报时才会公布,但对于降负债这一恒大新战略的核心来说,前提条件——销售大增已经在一季度得到体现和满足。

3月31日,中国恒大(HK.3333)披露2019年全年业绩:合约销售额6011亿元,同比增长9%;核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。

降负债:中国指数研究院公布的2019年房地产百强企业研究报告显示,全年百强房企市场份额进一步提升,行业集中度增加,但是企业“增收不增利”现象普遍存在,负债水平仍处高位。放眼房地产行业,降负债不是单个企业的战略选择,而是整个行业的集体诉求。而恒大此番双措并举,充分凸显了“降负债”的坚定决心。

许家印的“账”很清晰:“2018年、2019年,恒大销售回款每年维持在4500亿元左右,如果今年实现销售8000亿元,回款按7000亿元计算,就会增加2500亿元的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿元的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿元的目标。”

得益于恒大敢于第一个吃螃蟹,率先全面启动“网上卖房”,不仅点燃了“云卖房”的第一把火,还取得一些列硕果:一季度实现销售额1465亿元,大增23%;销售回款1133亿元,大增55%,均居行业首位,刷新恒大有史以来一季度销售及回款最高纪录。

年报显示,恒大拥有2.93亿平方米的土地储备,因此可以适度减少拿地,充分利用现有土地储备,既能确保公司的持续发展,还能大幅减少支出,为新战略的实施提供有力保障。

控规模降负债谓之“守”控规模:土地资源是房地产开发企业重要的发展资源,其总量、结构、成本等因素关乎企业未来销售去化能力、盈利水平等,优质且充足的土地资源是企业未来发展的重要核心竞争力之一。

《庄子》中有说,“怒而飞,其翼若垂天之云”“水击三千里,抟扶摇而上者九万里”,恒大一路高歌猛进、连续多年蝉联地产界“利润王”,且近几年不断提质增效的情况下,今年进一步实施“高增长、控规模、降负债”的新发展战略。可以预见,新战略布局下的新恒大,就是一只展开垂天之翼的鲲鹏,必将扶摇直上,水击三千。

责任编辑:十大禁书
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